读书生

1. 本周阅读进度较慢，没有完成计划。主要原因是少年行三期开学，占据了绝大部分时间和精力。阅读的时间无法保证，对于我这个讲师兼业余创业者，是比较尴尬的。而即便是没能完成读书计划的情况下，今天还耽搁了少年行的工作计划。
2. 上周的大部分时间都花在《教育学》上。这本书我前一周刚夸过它，至少它对教育的定义是超出我对它的预期的，结果再往下读，马上给我颜色看：巨大的篇幅讲起了资本主义教育和社会主义教育。人马克思都没在自己的主义里多提教育，他们还能非把自己往上扯，用blogger们的网络用语说，应该是：扯得蛋疼。
3. 后面关于学校工作的论述，如果仅仅作为是“计划经济体制下学校管理手册”，我觉得那是很到位的，甚至里面还出现了很基础但很精准的管理学和传播学理论。但到底时代不同了，社会环境发生了巨大的变迁，教育改革的根本动因就是“现行的教育体制难以支持中国高速发展的经济水平”。如果对教育的研究，还只能停留在体制之内，停留在计划经济的框架和思路之中，恐怕教育研究之路将很难走得好。
4. 另外，本周《基础会计原理》进度正常。这本书在实务操作和理论阐述方面，比《财务会计》更胜一筹。确实如Raphael所说，这本应该是《财务会计》的基础，从准则介绍到复式记账的方法，再到具体的练习，正是我现在所需要的。
5. 虽然本周还是很忙，但计划还是要定。首先是《基础会计原理》要完成，另外，按照考试的时间来倒推，《教育学》和《心理学》都需要取得突破性的进展。加油吧。

1. 2点。凌晨2点。我像打了鸡血一样继续亢奋地坐在电脑前。一点睡意都没有。是的，今天少年行三期的开学，一切顺利得看起来几乎完美：学费如数收到，场地环境优异，家长反馈相当正面，在没有任何主动招生的情况下，学生数继续增长……如小D所说，少年行从一年前至今，可算顺风顺水。
2. 但我睡不着，不是因为这些顺风顺水带来的兴奋。我还记得去年2月21日少年行一期开学的那天，收完学费我们四个人去吃饭，那天晚上我累得很快就睡了，其实那天我也很激动。但和去年相比，这……这是两种完全不一样的激动。不是因为学生数的增加，不是因为家长的反馈，更不是因为收到的学费。
3. 是团队的氛围，是创业的感觉。
4. 刚刚给团队发完少年行的本周周报。6点下课，7点多去吃饭，10点散场，12点到家，我觉得自己根本不需要睡眠。我应该去做更多的工作，那些写在周报里的Action。
5. 少年行苦苦支撑了半年。在2010年三期开学的时候，我终于可以说，我们迎来了充满挑战和机遇的一年，迎来了我们调整和建设的一年，迎来了我们建立流程机制、完善课程产品，韬光养晦，为2011年的阔步前进打基础、备粮草的一年。
6. 加油！你们是我的骄傲。而我们正在创造的事业，将成为这个国家的骄傲！

1. 早上还在杭州的被窝里，中午已经回到闵行。两个小时以后，再次上了轻轨，3个小时以后，已经出现在了活动中心的会议室里。再3个小时，又回到了家。
2. 晚上吃饭的时候，连午饭吃了什么都想不起来。老妈说：儿子啊，你知道伐，医院里检查老年痴呆症的第一个步骤，就是问，老奶奶啊，你还记得中午吃了什么伐？……
3. 下午和小D一路走回他办公室。聊感情的事，也聊少年行的进展。还记得一年之前的情状，第一次收到学费的场景，历历在目。转眼一年，而一年之后的现在，状况已大不相同了。
4. 这一年以来，扎根于徐汇学区的少年行，能在卢湾有这样的进展和起色，多亏小D。不论是一中心小学还是活动中心，能借这些合作来扩大影响、接触学生，是少年行初期发展的幸运。
5. 一年以来，说不上顺风顺水，但确实不曾遇到太大的阻力，规模虽不曾大幅扩张，但到底是得到了整个市场的认可——学生、家长、传统体制内的教师、校长、活动中心负责人。
6. 其实对于我，这一年以来，也挺时空错乱的。我到底有多少个身份？培训师？讲师？老师？员工？创业者？合作伙伴？典型80后？杭州？上海？……每个都是我，但哪个才是我希望的我？
7. 少年行正越走越快。在这个任何一个正在萌芽、逐步起动的市场上，你都不能停下脚步。竞争对手正在逐渐合拢，世界上比你聪明的人有得是，何况他们还有钱，有人，有经验。少年行是有比较强的核心竞争力，但要真正发挥出效力来，还有很长的路要走。
8. 明天，少年行三期开学。又将收到学费，而如今，学费已不是我最关心的事了。

1. 早上听说李明远离职。这个把自己称作维他命（Vitamin）的80后，曾带给过我震撼，曾让我甘拜下风，也曾激发我内心真实的自己。在俞军离职半年之后，他终于也离开了百度。百度人去楼空，已绝不会再有当年的风采了。
2. 在点评网的时候就听说了李明远。83年生人，却做出了百度贴吧，是俞军跑到北大亲自从学生堆里挖出来的。22岁升任百度高级产品经理，07年执掌百度C2C平台有啊，其时不过25岁。听到这个消息的时候我相当震撼，肚子里对自己说：你还混什么啊……
3. 他让我对自己的“产品感觉”——或者说“产品天赋”——失望。他几乎走到了一个产品经理所能走到的极致。来阿里的时候，和孙权聊起特别喜欢的产品和产品经理，我毫不犹豫地，在阿里巴巴高管的面前，说出百度李明远的名字。
4. 08年地震，老鱼给了我李明远的博客，我看到了他的反应，看到了他的血性：“每个人都有为自己选择的权力，我去，是不想自己着急和日后后悔，可以理解为，我从小都习惯于尽可能在自己确定自己想法以后而“一意孤行”，从而使得自己以后不后悔。之前都还算成功，也许这是所谓的经过理智思考的冲动。”14日，他开车入川。
5. 后来，这成为对我5月底入川最好的鼓励。同样是上班的人，他的工作一定比我更多，他可以开着车当即入川，我为什么要找“没有时间”这样的借口？一意孤行？冲动？事后证明，这一意孤行的冲动，才是正确的。
6. 后来我想，也许那才是真实的我。我不是想套近乎，但我觉得，这是一种相似的一意孤行。
7. 而这样一个血性的80后，如今终于离开了百度。这显然是百度的损失。因为李明远的生活才刚刚开始，而失去了产品灵魂、失去技术支柱、失去了年轻活力的百度，将不可避免地走向懦弱、保守和陈腐。
8. 时势造英雄，但江湖之成其为江湖，到底还是需要英雄的名字。
9. 这些年大凡我给自己塑造的偶像或榜样，都渐次地倒下了。从大学开始，这个偶像倒下的过程，也正是我蜕变、寻找而渐次成长的过程。一开始，我很难过，但渐渐地我更感激。感激这些曾经的偶像、榜样、英雄、丰碑……他们走在自己的路上，去完成他们的梦想和使命，在走过那些特定的历史阶段后，他们——也包括今后的我们——必将退出这个历史的舞台。他们渐次地从我心中的那个舞台上谢幕，情愿或不情愿地离开，留下一个华丽的背影，或是曾经惊艳的身形。谢谢他们，曾给过我那么多对于生活和未来的美好憧憬和期待，谢谢他们，以自己的创造，激励过我内心真实的自己。
10. 我想起韩寒在回答《时尚先生》关于“王朔说了那么多，你怎么不说话”的提问时说的话：
    是的。就像送别一个老朋友，你总要说好话。他们的时代过去了。

嫩绿嫩绿的小芽儿。

让人忍不住想叫出声：春天啊春天！

这周怎么就可着劲儿地下雨呢？是嫩绿嫩绿的你们渴了么？好吧多喝点儿。我知道下回见到你们，肯定不再是这样嫩绿嫩绿的了。

长大吧长大吧。都要长大的。
挺好的。

1. 上周的阅读，除了阅读纪录里提到的之外，还有遗漏的。两本：《教育学》和《心理学》。都是教师资格证的考试复习用书。比较神奇的是，这两本书甚至在豆瓣上都找不到，看起来属于非市场经济的产物。事实上，这两本书的扉页上都有一个奇怪的空白圆圈，按书上的说明是“销售单位盖章处”——带有计划经济时代的意味。
2. 这两本书的信息量非常大——作为考证的教材，他们超出我的预期。目前关于考证复习的计划是，先通读一遍——为自己读，不考虑考试，再根据提纲理一遍，直接上阵。目前在通读阶段中，值得划下来仔细思考一下的东西非常之多，总有值得把玩一下的概念或是值得学习借鉴的理论。举两个例子。
3. 一是《心理学》里的意识和注意。这两个概念的结合应用，可以很好地解释孩子们注意力难以集中的问题，从理论入手设计方案，或许将有助于我们设计出有用的方案。二是《教育学》里关于“教育”的定义。这个问题也是我一直想解决的，这本教材里的定义，确实是我目前看到过的比较好的。从这个定义来往下推，就会自然涉及到我和小车之前关于“个人化”和“社会化”的讨论。其实，我们在政治观点上的不同，在教育理念的层面上，也有相应的影响和表现。
4. 另外需要补记一下的是，上周开始，少年行恢复周报制度。周报这件事从点评网时代就听说了，但没能贯彻，易趣的周报也基本不能发挥作用，但阿里的周报确实在管理过程中很有用。少年行的周报目前起到的作用不是管理上的，而是业务整理上的。
5. 和小车在卢湾区青少年活动中心楼下的咖啡走廊聊了两个多小时，每件事都在具体业务的执行层面上。这样的会议以及当天的整理，应该要常规化。本周A也会参与进来。少年行本学期在未作任何刻意推广的情况下，目前报名有25名学生。我感觉，我们走在了正轨上。

1. 《财务会计》本周搞定了。按Raphael给的指导，这本书接近了中级会计的水平。我在读的时候，略过了所有少年行目前用不到的东西，比如存货、在建工程等。所有主要的着眼点就是应收应付，短期借款和资本公积相关的会计核算方法。
2. 反过来再读一下《基础会计原理》。有了财务会计的基础，这本基础原理就变得很简单了，不过也起到了打基础、释疑问的作用，目前，会计实务方面，我还很不熟悉，下一步一方面用财务软件自己尝试，另一方面这本基础原理也能帮我解决很多问题。
3. 《财务自由之路》因为书不在身边所以本周搁浅。
4. 《创业的艺术》重新拿起来了。非常有收获。吃饭时间翻了十页，马上就学到有用的东西。这本书将是本周重点。
5. 由于本周少年行三期开学，所以阅读计划比较简单。也难得有点时间，或许可以翻翻报纸了。

梁文道在《开卷8分钟》节目中，自成长小说《少年维特之烦恼》说到《麦田守望者》，认为所谓“少年法西斯”主要比喻年轻人的轻狂与傲慢：

“年轻人总会在某一个时刻，忽然觉得这个世界除了自己之外，一切都值得怀疑，他不怀疑自己，但是他会怀疑世界，怀疑其他人，他相信自己的纯正，他看不起别人的虚伪，然后就把一种道德理想树立得非常非常的高，非常非常的严酷，用这个标准去要求所有的人，所以他们总是批评这个，批评那个。”

书生批评：

我还清楚得记得自己的这个阶段。非常清楚自己怎样一步一步走到这个阶段，怎样“越陷越深”地走向“法西斯”式轻狂与傲慢，怎样对身边的整个世界抱有一种几乎无法理喻的严苛要求，怎样悲观地看待世界和未来，怎样叛逆地怀疑一切，怎样任性地面对自己的生活，要求一切都进入那个乌托邦的世界。

那个阶段，是从周国平的《尼采：在世纪的转折点上》开始的。我不是在推荐这本书，我相信在那个阶段，任何一本带有哲学意味和本我质疑的读物，都有可能起到同样的作用。随后，李敖给了我巨大的推动，《传统下的独白》和《李敖快意恩仇录》不仅是我初中数学课上绝好的笑料，更是我政治课上与老师顶撞的“知识储备”。

从初三升入实验班起，我开始批判一切，直到批判变成一种习惯，我不再轻易相信，更不再盲目跟从，也不再愿意按别人的意旨生活。我崇拜一呼百应的英雄豪杰，向往浪迹天涯的无拘无束，刻意逃避一切关于崇高的命题……我把矛头指向一切“中庸”、“体制”、“约束”，不忘记，也不原谅，让自己始终处在与世界的紧张关系中。直到有一天，我开始辩论。辩论教会我坚持，也教会我妥协，变换角度去思考同一个问题，得到相反的结论——原来并不是一切都有对错的。我开始懂得也并学着“不同意你的观点但捍卫你发言的权利”；在经历过周报的风波之后，我开始学着在现实的灰墙面前保持一种让他无能为力的坚韧力量，曲线救国，在曲折中到达终点。直到在大学的辩论训练场上，当我们正襟危坐地讨论起“信仰”的话题时，潇哲以一种不容置疑的坚定口吻说：“我信仰感情”。

这世上，有太多的东西是超越了对错的。

是的，即便到如今，我还尚未真正摆脱这个阶段。我仍旧会把某种道德理想树立得非常高，非常严酷，用这个标准去要求很多人，从而对剩下的大部分，持有批判的态度。我知道，在未来的一段时间里，这种法西斯式的影响会慢慢变弱，我会在现实的磨砺中变得更宽容也更懂得妥协。但，也许梁文道并没有说出全部的真相：有一些“法西斯少年”很快就妥协了，出于各种原因，他们成熟了，长大了，进入了体制和现实。而也有一些人，不论他们身处何处，是象牙塔还是大酱缸，他们始终不愿也不会缴枪投降。他们也会成熟，也会长大，也会宽容，也会沉默，但他们坚持批判，坚持怀疑，坚持理性的思辨，坚持自己对理想的忠贞、对未来的憧憬和对一切美好事物和普世价值的信仰。

他们中，有过很多不凡的名字：鲁迅、李敖、刘晓波、韩寒、胡舒立、王小波、艾未未、陈丹青、王朔、郑智化……还有很多，是的，一定还有很多。我相信他们都曾有过这样“少年法西斯”的人生历程，“……不怀疑自己，但是他会怀疑世界，怀疑其他人，他相信自己的纯正，他看不起别人的虚伪，然后就把一种道德理想树立得非常非常的高，非常非常的严酷，用这个标准去要求所有的人……”

也许这是一种必然。
一种成长、蜕变的必然，一种道德理想主义者们，在人群中辨认彼此的必然。
也许，这是另一种意义上的启蒙？
让你在法西斯式的痛苦挣扎中重生，去面对这个绝不完美的世界。

那么，道德理想主义者们的使命，就是将这样的启蒙传递给整个世界，让它趋近完美。
不管做不做得到。

不用去给他们讲道理。
在理想主义者的眼中，理想就是道理。他们因梦想而伟大。
所以请耐心等待，等待一代又一代的理想主义者们诞生、成长、蜕变，在人群中辨认彼此。
等待他们变得宽容、开放，去接纳，去拥抱，去创造。
相信我，他们的力量足够强大，他们中的每一个，都能撼动这整个世界。

1. 公司里再次挪窝。从去年6月入职到现在，这已经是第七次了。
2. 刚入职，坐在创业大厦大老板办公室门外。
3. 第一次，百阿培训之后，换到团队一起，窗口。
4. 第二次，8月份入驻新园区，落座在2号楼6楼。
5. 第三次，油漆味太重，被转移到7号楼，连廊旁。
6. 第四次，同楼同层，部门内部微调一次。
7. 第五次，回到2号楼6楼，另一个位子。
8. 第六次，同楼同层，部门调整，换到公司参观路线旁。
9. 第七次，撤到2号楼4楼。
10. 如果算上第一个位子，那么我已经在八张桌子上坐过了。
11. 昨天挪窝的时候说：挺好的，都不用搞卫生，脏了就换地方。

不是我不明白，是世界变化快。

1. 昨晚一个电话，打了将近一个小时。8点45分拨通的，挂掉的时候已经是9点40。
2. 电话里一直是抱怨，不停的抱怨：这个孩子越来越不如从前……他以前都蛮好的，怎么现在会这样……哎哟，烦死了……我也不知道该怎么办……怎么会这样的啦……我说了他不肯听呀……烦死了……这个孩子管不好了……
3. 一周之前我打去第一个电话的时候，对这位家长说：您的孩子现在需要的是鼓励，他在学校里的老师已经是相当不负责任的了，家长要帮助他，引导他，而不是再去斥责他。孩子还小，有些事他确实不懂，确实做不到，这不能怪孩子，要怪，只能怪家长和老师。您先不要急，尽量带给孩子一些正面的情绪。
4. 当时得到的回答是：我找不到他的优点啊，要骂他的时候，我也想忍，可是忍不住……
5. 一周以后，得到的回答还是：我找不到他的优点啊……我忍不住……
6. 如果一个家长都找不到自己孩子的优点，家长凭什么指望自己的孩子能有优点？如果一个家长连批评孩子都忍不住，那还凭什么要求孩子控制自己不出去玩？
7. 后来让孩子接电话，我说，从现在开始，你，你妈妈，和我，我们的目标是一致的。你要向所有人——尤其你学校里的老师——证明，你比他们都能干，都优秀，你一定会拿到一张很不错的初中送来的录取通知书。
8. 我还对他说：浦老师我，25年以来，想做的事儿，没有做不成的。这回，我还就想让你把成绩搞上去，就想让你重新找到成功的感觉。——没有退路的。这是少年行产品的一部分，是我们这条路上必须要跨越的障碍。不能逃避。
9. 两个小时。我拿着电话走过来走过去，挂掉电话的时候，右手已经僵了，几乎直不过来，手指通红、冰凉。
10. 一点一点来。每一关都要过。

江湖险恶。

其实我从易趣的时候就开始遇到这种部门之间的事情了，但到底公司小，部门的倾轧还不严重，很多问题摊在桌面上，不舒服是不舒服，但谁心里都有谱。这回在一家“开放简单”的公司里，同样的问题以不同的方式再次出现，不同之处在于，这回不是明的，而是暗算。

十年的KPI文化，十年的销售文化，十年的突进，说扭转KPI导向，我觉得是没谱的。成也KPI，败也KPI，关键还是取决于指定和执行这个KPI的人。——你不能说一把刀摆在面前诱使你持刀杀人吧。这回遭到的暗算，就是为了自己和自己部门的KPI，一口咬到我身上来的。先通过我的BOSS直接压到我头上，我就当一task去执行了，结果为人做了嫁衣裳，做完发现，我和我们部门啥都没捞上，活儿干完了，好处都让别人占了去。抢攻不算，回头还避开BOSS，找到我manager说这事儿“和我敲定过的”。得，敢情得了便宜还卖乖啊。

碰到这种事儿，我也不是第一回，说实话，公司再标榜自己“开放简单”我也不至于天真到真以为这家公司没有这些人这些事。有人的地方就有江湖，再正常不过。写下来，是总结经验教训，以后不论是跨部门过来的事儿，还是老板压下来的活儿，只要涉及其他部门，就得想清楚对方的利益点和可能的KPI，得当一件“合作”的活儿来对待，想清楚各自要什么，一定不能马虎。

企业应该要有自己的文化，企业也可以在某种程度上通过自己的文化团结员工，通过自己的价值观增强战斗力，但这一切都是“某种程度上”。企业文化很神奇，但没有那么神奇，我们不能指望企业文化可以超越人性。所以，对一家真正要依靠价值观来生存、发展的公司而言，最好的方法是，保持一个规模足够精简的核心精英团队。毕竟，有些价值观，并不是所有人能共享的。正如我曾多次口出狂言的：一个时代的重任，从来都不是所有人的肩膀共同担负的。

你不能指望身边都是和你一样的人。所以一方面你得去看穿他们的把戏，你得去适应并生存，但千万，你要知道，你不能也成为那样的人，虽然，高尚往往是卑鄙者的通行证，卑鄙却是高尚者的墓志铭。

1. 这个礼拜的阅读量不是特别大，但保证了总体的进度。阅读量不大还是因为时间安排的原因，对这海绵里的水啊，还得想办法挤挤。
2. 《富爸爸财务自由之路》是本周计划外的一本书，却是进度最快的，因为读起来不费劲。富爸爸这个系列，总体的意思都差不多，读上一本，就足以把握精髓，但不得不佩服作者清崎的营销能力——他确实是个做生意的料——就能做到在每本书里都不多不少地抖搂一些东西，让你得一点一点跟着买，跟着学。算起来，富爸爸这个系列，我已经买下4本，分别是投资指南、财务自由、商学院和创业的10堂课。4本书虽说精髓的东西都一样，而且往往在书里颠来倒去就倒腾那些东西，但每本书也都有特别之处，仔细一想会发现，他每本书都给你讲一些特别有用的东西，却又不给你讲全咯。我的阅读集中在创业的领域，这几本已然足够。等空下来了我抽几本笔记一下。
3. 《富爸爸创业的10堂必修课》比《财务自由之路》更适合我现在的状况。其实富爸爸这个系列对于我的价值在于，创业过程中的“导师”。在读这几本书之前，我需要一些确实懂得创业，并且有过类似经历的人的指导，哪怕只是告诉我，我对在哪里，错在哪里。而读了之后，不仅确实起到了这个作用，更让我明白自己的欠缺，而我更贪心一步：我还想学到更多技巧，活着至少更明确地知道，我该学什么，我该怎么学。正如富爸爸自己在书中所说，有切身创业经验的指导，比MBA的理论课程，有用得多。
4. 《财务会计》进度正常，这本书正是我在财务方面所需要的那一类，有理论知识更有实务操作，全部围绕资产负债表和财务借贷分录进行讲解，非常实用。唯一的问题是……读起来得动笔，能动笔的读书条件不多啊……
5. 《教育学》和《心理学》还没有进入状态，但书已经领到，几本框架也马上可以掌握，根据框架来，我对通过教师资格考试是充满信心的，但应试毕竟是应试，作为一门“学科”和一本“书名”（这是教育学书上的概括）的教育学，是明显被异化了的。我现在没把握，通过读这两本书，能对少年行的课程产品或教学方式带来多大帮助。先不管它，读下去再说吧。本本虽然只是本本，但总是需要的。
6. 下周的计划是读完《财务自由之路》，争取读完《财务会计》，教育学和心理学进入状态。

年前年后，和HH一起看了两部电影。两部片子去看的时候，我都在心里作了“烂片”的预设。一部是全明星阵容的爱情片《全城热恋》，那是情人节应景；另一部是两个明星撑起来的《大兵小将》——欢欢很喜欢成龙的电影和王力宏的歌。

没想到，是两部这么成功的商业片。

《全城热恋》是华谊的贺岁档，准备了很久。大冬天里放的片子，镜头里全是夏天，“热”恋。根据HH的准确小道消息（边看电影边给其中某演员发短信），片子是分开拍的：一人那么几天，完了剪到一起就行。不奇怪，你看片子里各条线索，互不相关。至少也是香港和北京互不相关，各自在各自的轨迹上发展，最后企图用飚车中的谢霆锋把所有人串起来，结果感觉也没有做到位。唯一的几次线索重合，一次是张学友到谢霆锋店里买空调，一次是徐若瑄撞了张学友的车（这一次两人都没露面，就拍了两辆车），另一次也是靠镜头剪出来的：摄影师的助理是十年前小镇姑娘Angela baby的儿子……

所以，这片子可以很顺利地解决大牌明星的档期问题，除了各对情侣以及张学友和谢霆锋需要在片场碰头一次之外，其他人等都可以完全错开。这就为这部片子的拍摄和制作腾挪出了足够的时间和经费，也让这么多明星齐聚一堂创造了可能性——想想《十月围城》，李嘉欣、黎明、胡军，非得合到一起不可，不然那个黎明大叔回眸一笑的镜头怎么也拼接不起来的，60分钟无间隙打斗，也让所有明星必须时时刻刻在片场守着，拍摄成本“噌”就上去了。

沿着这个思路，反过来推这部《全城热恋》的剧本——这哪是严格意义上经得起推敲的电影剧本呢，完全是根据电影的商业需要，临时拼凑制作的嘛。为什么要有这么多明星？为什么要有这么多故事？为什么不拍两个人故事、把故事挖深拍透？仔细一想就发现，都是商业的需要！明星卖座，可明星档期不调，于是只能拆故事，把大故事拆成小故事，拼到一起编成一个前后不搭调的故事，所以剧本是为明星服务的，明星是为票房服务的。

可就是这么一部纯商业片，却让我这样还算挑剔——基本不看国产片——的观众，觉得“成功”。

《大兵小将》是这两天去看的。出品人里赫然看到“成龙影业有限公司”。成龙大哥从看场的武行出道，30多年做到今天，终于功成名就。这部片子同样是商业片，却不胜在明星之众多，甚至也不在武打镜头上出彩，反而敢于通过故事情节取胜。这就有点好莱坞剧情片的意思了，豆瓣上有人评论道：成龙大哥到底是出息了。

故事其实也简单：两国交战，一国士兵抓到了另一国大将，偏偏士兵是个“小人物”，没什么志向成天把“我爹说过”挂在嘴边，大将呢，又是那种“我必须死得有尊严”的类型，还在本国遭了兄弟的暗算，于是上演一出丛林追杀，懂电影的观众一定能从中看出一些“致敬”的色彩来，不论是镜头的运用还是故事的铺陈，都不陌生的。

也是一部标准商业片：打着爱国主义的大旗，提倡“和平”胜过战争的所谓普世价值观，到最后还不忘鼓吹一下“统一中国”的大秦，一味偏袒“小人物”的生存状况和价值体系（成龙一直在唱那首类似《黄土高坡》的歌），活得卑微的往往高尚，看起来尊贵的却常常卑鄙，而卑微的却终究卑微，到手的荣华富贵也会溜走（那块价值连城的玉被砸碎），近在眼前的安稳生活也会无福消受，而尊贵的到底尊贵，临到眼前还会被放走……用这样的思路自然就能建构出一幕悲喜剧，让人哭让人笑，让人感慨感动。该有的高潮都有了，该煽的情也煽了，最后化归到平静，烟消云散。走这个模式的片子，在好莱坞的剧情片里，数不胜数。

==================

不得不说，在商业化的推动下，在成龙、李连杰的带动下，在市场消费的促动下，国产电影——准确地说，是以港台势力为核心的国产电影——是有巨大进步的。冯小刚起动了贺岁档的市场，陈可辛撬动了主旋律的“铁板”，华谊通过资本化吸引明星，再通过强大的明星阵容席卷市场，成龙则带着好莱坞摸爬滚打的经验，引入了具备全部优秀商业片元素的电影剧本。

把《全城热恋》和《大兵小将》放到一起去看，你会发现他们有太多的共同点。喜剧元素（张学友的冰人扮相、成龙的习惯性搞笑）、感动场面（Angela baby在火车站的痛苦大喊、成龙倒在油菜花田里）、价值观张扬（徐熙媛的助人为乐、成龙的悲剧结局）……所有这些共同点，都在有意无意地寻找、触摸着观众的神经，找笑点，找泪点，找到价值观的共鸣。除了这些东西之外，再加上一个把观众拉进电影院的“卖点”：《全》是明星阵容，《大》是武打镜头。

所以，对“商业化”，我们大可不必畏如洪水猛兽，在商业化的摸索过程中，我们也许不可避免地会看到张艺谋《英雄》式的笨拙、陈凯歌《无极》式的失败，冯小刚《非诚勿扰》式的贫乏，甚至还会有《建国大业》那样电影业的倒行逆施。但中国人到底是聪明的，随着他们的经验日渐丰富，我们看到了《十月围城》这样耗时十年的扛鼎之作，也看到了《全城热恋》这样以充满商业运作手段的技巧之作，还看到了《大兵小将》这样学习、模仿好莱坞剧情片的感动之作。

不怕丢脸，这三部电影，我都找到了泪点。《十月围城》里，是李宇春和谢霆锋牺牲的时候，《全城热恋》里，是Anglababy在火车站人群中大声呼唤的时候，《大兵小将》是成龙举旗倒地、王力宏悠然前行的时候。一部电影能让人找到笑点和泪点，就能让人找到下一次再进电影院的理由。

现在我也相信，电影，并不是一种先天性的艺术形式，它先天就是一种商业，一笔生意。
而在商业的基础上，它可以变得很文艺，可以变得很温馨，甚至可以变得，很伟大。
再一次，向香港电影人（陈可辛、华谊、成龙……）致敬。

1. 博客再次经历波折。
2. 周五晚上发现的，puyuping.com域名被直接强制跳转到工信部备案提示页面。开始联络解决，查备案状态。其实这是一个之前遗留下来的问题。由于博客在去年更换过一次服务商，而工信部的icp备案规定是，一单提交备案信息，除非被退回，否则不能修改信息或重新提交。这就导致了我明明更换了服务接入商，却无法通过正常手续自己去改接入商信息，只能眼看着备案信息显示“接入商变更”。
3. LY被我骚扰得周末都没有好好休息，昨晚两人分析了一下状况，鉴于这个博客已在公安部名单上，撤销备案重新申请估计会有困难，所以只能通过接入商从后台提交来解决。我得说，幸亏LY两天前给接入商充过2000块钱……
4. 非常感谢朋友们的关心。周五晚上发生问题的，周六接到朋友电话：你没事吧，我看你博客封了，以为你被抓起来了……连老妈也短信来：你又写什么东西了？
5. 这次还真不关我党的事儿，算是一个技术问题。博客备案这道儿，最近查得严，接入商也不敢大意，认真对待是很应该的，对于我这样正儿八经写博客的人来说，备案的事儿，查得越紧，越应该认真对待，流程再麻烦、再恶心，也得耐着，斗争的前提是，先保证自己活下来。
6. 我有分寸，谢谢朋友们关心！这个博客俨然是我生活中不可或缺的部分，我一定会想办法让他好好地活着。
7. 再次谢谢关心！明起博客恢复更新。——好多事儿要写呢。

昨晚又是一个电话打了一个多小时。一周时间，我给移动贡献了200块钱话费，可能还不止。

但确实令人愉快。这种愉快不仅仅是因为电话沟通这种方式进展得相当顺利，更因为我确实从中收获到某种从未有过的快乐。嗯……按ItTalks老师的说法，我的这份事业将带给我很大的“成就感”。

“成就感”这个概括也许有理，但我觉得可能并不准确。主动打电话给家长，听取他们对自己孩子的看法、诊断，告诉他们你对他们孩子的看法、诊断，向他们提供有针对性的建议，在他们不知道该怎么办——目前看起来，至少95%的家长不知道该怎么办——的时候，给他们一些对你来说平常无奇的建议或方法……你能感觉到家长对你的信任，你会听到他们真诚的赞许，或是真实的烦恼和抱怨。当然，你可以从商业的角度来理解这次的电话沟通，可以把这200块钱的话费记作少年行账本上的“营销费用”，你当然可以把这种沟通行动称为某种“营销手段”或者认为我们只是在“维护客户关系”——是的，客观上这确实起到了维护客户关系的作用，但至少，这是真正的客户第一，对么？

家长太需要这样的沟通了，随着时代的进步发展，他们比上一代家长更开明、更聪明、更乐于学习，更富有，也有更多的闲暇时间，所以他们更懂得教育的重要，更理解应试教育的弊端，更了解残酷的竞争现状和孩子一生长远发展的需要，更能够接受新生事物，更乐于与年轻人沟通，更愿意为孩子的教育付出时间、精力和金钱。是的，虽然作为一个知识分子，我们对整个中国社会有那么多批评，但从一份事业的角度，我们也必须承认，借助市场经济这个经济基础的推动，年轻的中国正在经历一些良性的变化，代代相传生生不息的过程中，我们能看出一代人相对于上一代人的进步。虽然这种进步是题中应有之义，但你仍感到快慰，并充满希望。

而在这样的过程里，在这些家长们走在路上的时候，如果你也能加入其中，与他们做伴，用你的年轻、你教学的经验、你对学生的经历和想法的感同身受，去帮助这些急需帮助的家长，去劝慰他们的急躁，去安抚他们的焦虑，去提供力所能及的帮助和建议，像引导孩子那样去引导家长……设身处地地想一想，如果换了是你，走在一条你也不知道该怎么走的路上，你需不需要有人站到你身边，与你携手同行？

将心比心一下，你会更有“成就感”：
在孩子们失落、迷茫，不知道该怎样前行的时候，你出现在他们身边。
在家长们失望、焦虑，不知道该怎样使劲的时候，你出现在他们身边。

其实，不论是对孩子还是对家长，从少年行的角度来说，都是一样的。一样的目标一样的方法。

这个一样的目标是：为了孩子。
这个一样的方法是：将心比心。