读书生

互联网，究竟能否赚钱？

一直在考虑一个问题，所谓互联网的盈利模式（后来发展为Web2.0的盈利模式）会不会其实是一个伪命题？

互联网，究竟是作为一种传统商业模式中，营销工具的延伸而存在，还是其本身可以对传统产业带来革命性的变化，从而产生出不同于传统盈利模式的、全新的盈利模式？

Google的盈利模式，是“长尾”的成功，但在这个模式里，作为一种对人类生活带来变革性影响的发明——互联网——究竟是扮演了一个主导者的角色，还是，仅仅是Google为全球企业向全球消费者营销其产品的工具（渠道）？

如果是前者，那么请问，互联网对人类生活带来变革性影响的那些特性（全球化、数字化……），是如何在盈利中发生作用，从而使其盈利模式，与传统产业全然不同的？或许这个问题可以这样问：互联网究竟是一种工具，还是一个盈利的主体？

如果是后者，那就意味着Google只是掌握了一种先进的技术工具（互联网），从而在极大程度上拓宽了企业的营销能力，那么，互联网的盈利模式（Web2.0的盈利模式）可能只是一个我们一厢情愿的伪命题。

或许这可以解释，为什么大部分提供社会化服务的Web2.0网站，都没有找到真正可行的盈利模式。

PS：
1，长尾是一个概念，不是一种盈利模式。如果长尾只是在吸引广告，那就没有创新盈利模式，并且，长尾广告的模式也难以复制。
2，向用户收费，或许可以成其为一种盈利模式，用户将现实的货币转换成虚拟货币，从而为向其提供服务的企业带来收益。这可能真正是互联网引起的盈利模式。

惊艳了一把。

从“小平您好”到“胡哥加油”——客观来说，这届中央还是得民心的。

——从一个侧面反映出：中国人民要的东西很简单。

胡哥加油。

差不多一周之前得到消息，我们伟大的GFW(Great FireWall)居然在奥运来临之际，为中国人民开放了Wiki。
欢欣鼓舞。感慨于中国政府终于屈服于Web2.0带来的全球性言论自由。
——就冲开放Wiki，也要好好赞一下奥运会和共产党。

今天晚上有了点空，人生第一次上Wiki玩。
搜People’s Republic of China，得到这个页面：
http://en.wikipedia.org/wiki/People’s_Republic_of_China
前后讲了很多，大体上都在国内舆论都可以容忍的范围内。图片配得很“红”，天安门城楼，还有东方明珠……
感觉怪怪的。
然后点里面关于六四事件的链接：Tiananmen Square Protests
果然，打不开页面了。

——原来只是改成了选择性屏蔽。
对外不仅号称自己开明，而且还利用Wiki的正面内容做了公关。
统战做得好！

5个月就破产！太搞笑了。5个月之前口口声声找我们合作来着。有幸亲眼目睹一场闹剧。

——当时正好有个谁跳出来说Web3.0，龙讯的李宋博士后竟也直接叫嚣着要做3.0。

——让我们做2.0的人不知该说什么好。其实2.0的各位都知道这样的3.0是活不长的。只是当时在钓鱼台国宾馆给龙讯庆生的时候，没人好意思说这种触霉头的话。我估计也没几个人猜得到，这个“中国真正的个人综合性世界门户”只活了半年都不到。

真正是历史大潮，浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者亡。

八卦时间：
李宋博士后是上海交大毕业的。和江泽民及江泽民的孙子是校友。
——交大出人才啊！

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定位问题，对于一个媒体而言是成功的基石。这一点应该是没有疑问的。一个准确的定位不仅能为一个媒体带来足够忠诚的用户（读者），更是这个媒体从长期来看，获得盈利的基本前提。媒体的成功是两个方面的成功，一是内容，二是收入。内容取决于定位：做什么东西给这些人看？收入也取决于定位：卖什么广告给这些人？

今天讨论的是前一个问题。

1. 在还没有开始做的时候，想清楚自己要做什么？

尚未开始创业的时候，就应该想清楚，我所要做的，是个什么东西？——我特指媒体创业。比如，张涛想清楚，要做中国的查氏，中国的网络餐饮指南；阿北想清楚，要做中国文化人的社区；李彦宏想清楚，要做中国的Google……这个阶段，是创业者可以自己考虑、想象，要做什么的时候。并且这时只需考虑内容——也就是最初的定位——有些只是创业者的一个梦想：我要……

2. 在刚刚开始做的时候，看清楚自己要怎么做，还能做什么？

事情一旦起步，我是指有了雏形之后、引爆流行之前。这时候要看清楚自己下一步怎么做，同时搞清楚未来在哪里。看清楚下一步是指：蝴蝶效应，初期的很多行为对未来的发展是带有决定性影响的，走错路，以后就麻烦了；搞清楚未来则是因为这时候创业已经不仅仅是一个梦想，创业者必须面对更现实的问题：人？钱？有时候必须给别人——伙伴、员工、投资人——一个清晰的未来：蛋糕有多大？我能拿多少？当然，你也需要给自己鼓鼓劲。这时候的决策，决定了你能不能活下去。
不论张涛、阿北还是李彦宏，都是在这个时候拿到钱、招到人的。事实上现在回过头看，也确实是他们当时的决定和风格，决定了三家公司后来的文化、走势。

3. 在做到一定程度之后，弄清楚现有的用户（读者）要我做什么？

所谓一定程度，以互联网公司为例，是指引爆流行之后、IPO之前。这段时间必须以两样东西为“上帝”：内容和用户。这个阶段与初期重点关注内容不同，还必须兼顾用户。内容是确保你的定位和品格，用户则是适当调整自己定位的参考：南方人物周刊，正在从初期的一份纯人物周刊（内容决定），逐步转变成一份结合思想文化和一定政经元素的刊物（读者构成起到的作用）。点评和豆瓣，都在面临这个考验。坚持自己还是听从用户？如何达到平衡？做什么？不做什么？这是决定能否IPO已经能在哪里（纳斯达克、东京还是香港）IPO的阶段。

4. 在成为大佬以后，自己决定做什么。

这个不用多说。成为大佬之后，做什么这个问题不必顾虑得太多。自己需要什么，就做什么。比如默多克想做新媒体了，Google做输入法了、还卖手机了，百度也要C2C了……用户？不用担心用户了。你做什么都会有人用。

以上按阶段列了一下“做什么”。没有深入涉及定位问题。下次用案例来说。

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Hi百度上周上线公测。简单试用了一下，两点体会：
1，MSN+QQ杂交版，属于进化的那一类。
2，百度的重要棋子，战略意义重大。

看图说话：

界面整体偏向于柔和。全部圆角（按钮、外框、Tab、图标），颜色渐变、粉系，功能键淡化处理。目前版本非常轻量级。功能包括：个性签名、在线离线提示、一键前往百度空间，百度站内信提示、换颜色、百度搜索、联系人排序、最近联系人。

聊天界面。两个字：简单。省去了很多在MSN和QQ上很繁琐的东西。头上只有四个必须的按钮：传文件、音频、视频、邀请。自动记录上次聊天历史，学习了MSN Live，传文件的样式沿用MSN，值得一提的是两个功能点，一个是截图，学习QQ好榜样，学得很好，很方便。另一个是，聊天的时候，在A发言过后，如果B一直没有发言，那么A下一次发言的内容就跟在一个名字之后，不会另出一个A的ID。这是一个简单的创新，MSN和QQ都没有。

在与百度其他产品的结合方面，Hi目前已经整合了空间、搜索、站内短信等功能，这些多是比较惯例的，MSN和QQ都这么干，百度其他显而易见的结合还有：百度知道，百度百科，百度贴吧，可以做成回答提醒，结合一个类似小i机器人那样的小Hi机器人，即时通知功能就都能实现。另外，百度正在做C2C，Hi百度正好可以扮演一个阿里旺旺那样的角色，方便买家卖家相互的沟通。

我相信百度已经有了相对比较完整的Hi产品运营规划。肯定比我说的要复杂得多。

即时通信工具是一个互联网互动的重要桥梁，腾讯能走到现在，说到底是依靠了早年QQ积累下的用户。现在有了空间，有了C2C，IM作为一种工具的作用更加明确，从产品整体的战略角度出发，增强用户黏性的功能也越发重要，这样看来，Hi百度使命重大，但是几乎必然成功，百度IM，还是来得晚了一些。

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Yahoo是无屋漏偏逢连夜雨，自己的日子已经很难过了，杨致远重新出山也未知是否能玩狂澜于将倾，偏偏这时候微软跳出来要买它。
杨致远肯定有种虎落平阳的感觉。想想也是挺惨，当年在江湖上也是一等一的高手，现在沦落到当年的对手现在过来说：哎，跟我走，有肉吃！——那是要去做小弟啊！微软的新闻刚爆出来，据说Yahoo上上下下都在叫好，连董事会也欢欣鼓舞（薄情寡义的资本主义……）。我当时就想，杨致远真是太惨了，腹背受敌后院起火，用黎叔的话说，那就是“人心散了，队伍不好带”……

不过瘦死的骆驼比马大。杨致远怎么说也是硅谷最老资格的一批混混——杨致远出山的时候，Google的布林和佩奇还没进大学呢！果然，一个老家伙去找另一个老家伙帮忙了，杨致远这回找来的老家伙虽然不见得有用，但至少有财有势而且名头够大——默多克。

默多克这几年风头一点都不减当年，买下华尔街日报，似乎是在证明“我默多克宝刀未老”。现在杨致远有难，估计默多克心里多少有点不是滋味，毕竟Yahoo当年在互联网界的地位和新闻集团现在的情况颇为相似，默多克肯定想过，自己早晚有一天也是要淡出江湖的人，说不定到了那时候，新闻集团也落到和Yahoo一样的下场，于是自然就和杨致远多了点惺惺相惜。

当然，默多克的算盘肯定要精细得多，趁火打劫这种事，默多克干得轻车熟路。而且这次就算Yahoo不值几个老钱，Yahoo中国背后可站着个上了市的马云。这次Yahoo遭到微软的敌意收购，正是资本运作的好机会，短时间内压低压价吸入筹码，依靠自身资金实力帮助抬高价格抵御收购，不论最后的结果是什么，默多克都能赚个盆满钵满。如果还能乘机入股阿里巴巴，默多克那就真是笑不动了。
在这么个敌意收购的档口，杨致远保命还来不及，哪里顾得上再跟默多克讨价还价？默多克动动手指砸点小钱，就赫然成了Yahoo最大的股东。500亿，微软基本该哑火了。
到时候，Yahoo能保住，默多克也坐稳了一号大股东的位子，能把Yahoo和自己新闻集团的互联网业务好好整合；万一Yahoo还是保不住，微软铁了心要买，默多克至少也不亏，砸下去的那点钱，连本带利都能回来。

默多克是只老狐狸啊，算来算去，还是肥了自己。
可怜杨致远，遭了灾，只能乖乖蹲在那儿，人为刀俎，我为鱼肉……

落后，就要挨打。

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和不少朋友聊天，话题离不开艳照门。
这事儿越琢磨越能觉出里面的味儿来。很有意思。比华南虎那事儿有趣得多。

先说说几大疑点：
1，张柏芝在香港的演艺圈是或多或少有些黑道背景的（一个纯情小女生，当年只身闯荡演艺圈，这么多年就算没背景也多少能混点背景出来），这次让人整得一句屁话没有；
2，谢霆锋（最惨就他了）一家，不仅包括这个曾经的纨绔子弟，还包括牛逼老爸谢贤和富太狄波拉，这次也都没什么屁话；
3，英皇的杨受成，心爱的侄女卷入风波，除了骂俩嗓子，照样说不出什么有分量的话来；
4，警察出动，却只抓几个小混混，用脚趾头想也觉得不对：敢放这种照片出来，要是没点后台，这孩子是长了几个脑袋？
5，据说香港媒体早先透过一些风声，而事发之后却没有太冲动。这不太符合香港八卦媒体的一贯作风。

由此可以有几点推论：
1，这个人(下称奇拿)还有很大的筹码。这筹码可能是后台，也可能就是那些后半场的照片。后台+照片的可能性最大。因为如果只有照片作为筹码，奇拿估计也难活到今天——英皇不是吃干饭的；
2，警察只是配角，是道具。现在抓住的那几位应该也就是街头混混，替罪羊而已。
3，奇拿背后的这个人，如果不出意外，应该互相都已经知道是谁了。不仅陈冠希、张柏芝们知道，杨受成知道，警察应该也知道。但是没有人敢动他。香港就那一亩三分地，撑死就那么点人。
4，双方应该已经见过面也谈过话了。并且，应该在8号左右，谈崩了。原因很简单：9号凌晨照片突然大量外放，从一开始的十几张到那时候的300多张。都是出来混的，没有轻易服软。但是谈崩了，自然要付出代价。

还有几点揣测：
1，奇拿背后这个人到底要什么？两种说法，一说是要钱，一说是要报复。我看都不尽然。要钱应该不会。即便这人没什么后台，能出手把事情搞成这样，不该是个穷光蛋；况且这人不可能没有后台。报复也未必，真是要报复，目标应该更明确，不会一棍子打翻这么多人，冤有头债有主不是么？所以很可能是因为看不惯，故意搞人，或者是和英皇发生了更严重的利益、地位冲突。
2，奇拿背后这个人到底是何方神圣？目前没有说法。谁都不敢乱猜，谁都担不起这责任。我提几条线索：
首先这后台是娱乐圈的，且是大佬。港台娱乐圈大佬应该不多。
其次这人应该多少和杨受成有点过结，至少不是朋友，没人这样搞自己朋友的侄女。
我不是圈里人，我不知道会是谁，但估计这两条线索应该不错。

最后是几点预测：
1，照片大家别等了，估计没戏。现在剩下的照片应该分两部分，一部分是已有明星的后半场，一部分是万众期待的Maggie和Jolin，这两个美女都和英皇没什么关系，放出来也是平白无故地得罪人，Jolin还是台湾的，犯不着趟那个混水；后半场更没必要放出来，这是谈判的筹码，还放出来那就是疯狗行为，娱乐圈只是不要脸，不至于不要命。
2，陈冠希以后就别混了，不说没人想陪他玩，他就是想靠女人吃饭估计都难了。这就叫一失足成千古恨。这种事情，连东山再起的机会都没有。
3，张柏芝和谢霆锋，神离是肯定的，貌合不合不好说，取决于两人的态度，不过按照陈凯歌的预言能力，估计谢霆锋也就毁在女人手里了。冤大头。
4，阿娇将背负巨大的心理负担，并且挥之不去。或许她会继续走红，但不论怎样，肯定离“幸福”越来越远了。
5，陈文媛就算了，能嫁出去就要谢祖宗了。以后豪门再要曲媳妇，估计都要好好查查来历。说不定李嘉欣都会受影响。
6，奇拿最后多半全身而退，警察多半抓个替罪羊了事，说起来也都交代过去了。

最后还有个问题，没想明白：
为什么陈冠希返港交代问题这事儿，是由房祖名透给记者的？他是什么角色？什么时候给陈冠希当发言人了？

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从很好很强大，到很黄很暴力，再到现在的很傻很天真。
很×很××的句式，比任何一句春晚的台词都更流行，更风靡。
阿娇真有才，照片都满天飞了，还在装清纯。

阿娇这次算是栽了。陈冠希至少是得过便宜了，今天中午老鱼一语惊四座：生子当如陈冠希！
陈文媛也是命不该进豪门。活该。
张柏芝也算倒霉了。红杏出墙居然还被大白天下。想当年两人刚修百年之好的时候多少祝福扑面而来，结果只是一场假戏真做。这次的照片真让人开了眼。
杨永晴有点冤，挺好一小姑娘，不过转念一想，其实也不咋地……看来有个有钱舅舅，未见得是好事。

网易在投票：谁是艳照门事件中最受伤害的人？
其实列出来的都不是。最受伤的应该是谢霆锋（果然后来发疯）。这么大顶绿帽子，以后还怎么见人？

都不知道吧？我来报点猛料：陈凯歌其实是个预言家。
第一，馒头——去年年底，中国政府规定馒头一定要是圆的；
第二，《无极》里当年一句被所有人嗤之以鼻的“跟着我，有肉吃”——物价涨了，现在谁有肉吃我跟谁！
第三，《无极》里，谢霆锋被张柏芝骗了，他对张柏芝说：“你毁了我做好人的机会……”；

陈凯歌当年说，《无极》这个片子，你们要五年以后才能看懂。
快五年了。我们快看懂了。

最后，这次阿娇、张柏芝、杨受成侄女杨永晴等各位一线明星的各种姿态照片，的确，的确，很精彩，很精彩。
300多张照片都很养眼。目前我只看未传。不过据说看也违法。
算了，一不做二不休。等这篇的留言超过50了，我给大家发过去。
等大家都看完了，再一起跟我去哈尔滨公安局自首吧！带上照片，公安们肯定也想看。

闹剧。都是闹剧。
互联网真是个好东西。

明天写篇评论

中午部门交流会，讲到一些网站，老鱼半开玩笑地说，国内互联网，只要域名里有oo的，都活得不好。
一时间还没反应过来，小七说了一句：Yahoo！的确，活得不好。到现在还拖累着阿里巴巴；老鱼接口道：是啊，你看，Google。大家都笑了。Google中国不仅产品不好，工作效率还特别低下，一副跨国官僚机构做派。两个这么大的网站，带上了oo，跑到国内都活得不好。
开完会，老鱼给我发了个链接，是他以前的一篇博客：《国内网站的域名》，老鱼说他总是要跟周围的朋友分享这件事，想想就觉得好笑。看看老鱼博客里列出来的那些oo们，倒的确没有特别像样的：
优酷yoqoo.com、土豆toodou.com、酷讯kooxoo.com、雅虎yahoo.com.cn、谷歌google.cn、奇虎qihoo.com、又拍yupoo.com、酷狗kugoo.com
土豆现在像点样子了，不过那是在把toodou改成tudou之后；优酷也一样，终于还是换成了拼音的youku；酷狗当年叫kugoo的时候一样很不咋地，现在也换成了kugou；

看起来，域名里的oo是国内互联网的一个诅咒。

说诅咒当然是玩笑，仔细想想，其实偶然中是有必然的。yahoo、google在国外都活得不错，为什么？因为这26个英文字母本来就是人家的母语，拼错了都觉得很好玩，可是放到中国来，广大的网民对英文本来就不感冒，还是拼错的英文，更加没方向。想想优酷叫yoqoo的时候，域名是酷了，可一个听说了“优酷”大名的中国网民，怎么想得到在地址栏打上yoqoo这么奇怪的域名？
相反，大部分中国人首先都会想到：优酷网，网址是不是youku？就像百度是不是baidu？点评网是不是dianping？
这就是习惯，这习惯就构成了中国互联网的环境和现实。

什么是UCD？从用户的角度思考问题，设计产品。方便他用，他才会来用。这就是互联网的现实。
照抄照搬是没有用的，标新立异耍帅摆酷也是没用的。oo诅咒就是明证。

顺便说一句，老鱼现在很后悔，当时没意识先把tudou、youku这样的域名买下来。
依我看，这样的网站今后还有得是，买卖域名赚点零花钱，还是有机会的。下次看到哪个国内网站用了oo，就要赶紧去抢注一个.com的拼音域名。

一个13岁的女孩，对着CCTV的采访镜头说：有一次我打开一个网站，发现很黄很暴力……

以前在韩寒的博客上还看到过一个11岁的网络警察，号称经常向相关主管部门举报黄色、暴力网站。

真是一个充满希望的民族。十几岁的小孩儿担负着为全国人民举报黄色网站的重任。无所不能的央视请一个十几岁的小孩儿站出来公然说谎：你们倒是找一个又黄色又暴力的网站来看看！很黄很暴力，大概只有SM符合这个标准了，话说是这个13岁的小女孩已经懂得SM了？

某日，某甲路遇某乙：哟！你CCTV的吧？某乙勃然怒道：我呸！狗日的才CCTV呢！你们全家都是CCTV的！

做人要厚道，不能太CCTV了！

后续：中新网记者继续糟践小孩儿。

网站和用户的关系有时候就好像男人和老婆的关系。

1. 你不能都听她的，因为第一，她不一定都是对的，第二，总要有拿主意的人，你是户主；
2. 你不能完全不听她的，否则你将面临一哭二闹三上吊的窘境；
3. 你要引导她，告诉她你的理由，让她相信你，支持你；
4. 你要哄着她，尤其生气的时候，不能把事态扩大，要大事化小小事化了，保持和谐；
5. 你同时要及时改进自己的错误，犯错不要紧，能改就是好同志。

站务论坛，就得这么弄。

昨天回到家的时候，已经是2点多了。

虽然经历的一次小小的波折，但总算上线还是很顺利的。
马上就有会员反映，很好。很喜欢。

今天睡醒过来，站务论坛几乎一片叫好。
前所未有的满足感。
元旦了新年了，一派祥和喜庆。

热烈祝贺大众点评网2007年12月28日改版成功！
www.dianping.com/puyuping

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在《为什么做社区·之二》里我留了两个尾巴。一个尾巴上次解决掉了，是关于“什么样的社区能赚钱”。另一个尾巴有点大：“靠社区能赚多少钱？”我们分期分批来回答这个问题。

靠社区能赚到多少钱，这个问题取决于以下两个分问题：1，你想靠社区来做什么？2，你的社区有多大能力赚钱？
今天我们解决第一个分问题。

很简单。只有两种：想主要靠社区赚钱，和不想主要靠社区赚钱的。这其实是一个定位的问题：你的主营业务是什么？Facebook这样以SNS作为主营业务的网站，做社区，并且依靠社区赚钱，是唯一的办法。所有的精力都应该投入到社区上，考虑如何聚集人气，如何留住人，如何把PV转化成美元。
而另一种情况则是，社区并不是你网站的主营业务，你不想（也没有必要）主要靠社区赚钱。比如点评网。显然，点评网的主营业务、其带来收入的业务，应该是商户页面和点评、搜索系统。社区绝不是此类网站最核心的功能。
这就回到了这个系列一开始那个悬而未决的问题上：为什么做社区？既然社区不是主营业务，为什么要做社区？

总结一下，变成两个问题：1，非主营业务，为什么要做社区；和2，不想/不必主要靠社区赚钱，那靠社区来做什么？这两个问题的答案应该是一样的：
社区具有聚集人气的作用，做得好的社区，还具有留住人的作用。这是社区——作为一种互联网生存形态——先天的特性。
那么，即便对于不以社区为主营业务的网站，只要社区有助于聚集人，留住人，社区就有存在的价值和必要：不靠它赚钱，也一样可以靠它带来流量，然后作用到自己的主营业务上。
同样，不想或者不必主要靠社区赚钱的网站，做社区也同样可以用于创造内容、提升流量，扩大影响。

社区，在web2.0的大背景下，对于聚集人气、提升网站流量和粘度，是有着特殊的意义和价值的。
这就是我们为什么要做社区。

PS
发现自己逻辑越写越混乱……这段时间脑子不清楚。

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这应该算是“外一篇”，是对上次“什么样的社区能赚到钱”的补充。离“为什么做社区”的论述初衷有点远。

什么样的社区能赚到钱？按照上次的分类，三种社区都能赚钱：
一种是现实中联系紧密的社区，比如黑社会社团。此种社区赚钱的本事在于自己“造血”——通过自身严密的组织体系和统一、明确的目标，自己生产、自己销售、自己赚钱，同时自己支付成本。这种“社区”的盈利模式和传统经济几乎没有区别。我们看到，庞大的黑社会组织不仅从事贩毒，往往还自己控制整条生产销售通路，看过“教父”、“门徒”的朋友应该不会陌生。

第二种是纯线上的社区，比如魔兽世界的公会。此种社区赚钱的本事在于，借助网络形成一个打破时空限制的虚拟环境（甚至可称之为虚拟社会，比如Second Life），然后通过广告、交易等手段，将现实世界的盈利模式套用到线上，而社区的组织者则作为“中间商”获得利益。比如现在很多号称“终生免费”的网游所使用的贩卖装备、交易佣金等手都，即是利用虚拟社会与现实世界的共同点（交易的共同点）来获得中介利益（佣金、抽头、转让等）。

第三种是线上线下结合的社区，比如篱笆、日月光华、onlylady等各类地方性、专业性论坛。此种社区与纯线上社区的区别在于，他们虽然立足于网络，但是在一定程度上受限于时空条件，因为此种社区成立的必要前提是地方性、专业性。如果此种社区无法在线下形成有效的成员互动，其线上的紧密程度就会大打折扣。复旦校园里常见大家用日月光华的ID互称，篱笆论坛总是聚集着一大批新婚夫妇、育龄妇女、买房一族……事实上，正是现实生活中的共同性让此类社区能够保持活跃地存在。这种“现实生活中的共同性”其实塑造了一种“归属感”，BlogBus的五周年活动，正是在强化此种“归属感”。这就形成了此种社区赚钱按的本事——本地信息、同类人群的聚合，这些东西蕴含着巨大的人群分众广告效应和资讯信息的商机。日月光华的求职版上不论挂出哪条公司招聘广告，都会引来数以百计、千计的简历，就是此类社区商业价值的明证。

总结一下：

1. 社区赚钱的前提在于“人”。不论是哪种盈利模式，最终都必须落实到“人”。社区没有人，就不可能赚到钱。
2. 召集人的办法有很多，网络社区在初期，主要是内容和SEO。
3. 社区赚钱的根本在于“留住人”。留不住人，就是一锤子买卖，而且一锤子也会越来越少。留住了人，盈利模式就可以慢慢去找。我们都不会怀疑，Second Life一定会越来越有钱，日月光华如果商业化一定盆满钵满……
4. 留住人的办法有很多，这就是所谓“网站运营”——社区运营——需要做的事。

今天先到这儿吧。