2007-12-25
简单的世故人情
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这两天总是右眼跳，果然是凶兆。
忙得像个陀螺不去说它，今天中午一个会后突然就发现，之前一篇信手拈来的部门事务说明文档，居然引发了一场不小的地震：不仅抄送到CEO那里，还发出好几封to everyone的。虽然老大出手把事情挡了下来，但还是让我相当郁闷。
1，首先要认清问题所在：的确是我的疏漏造成的误会，但事实上，这本不应成为一个误会；这样的疏漏并非错误，类似于发感谢信时少抄送了一份，而且还是因为存在时间差导致的；
2，接着就是要说抱歉：对发件人，对相关人，表明态度。同时记得抄送；
3，最后是吸取教训：有些地方一定要注意措辞，要为别人考虑，要重视“用户”体验。还有，要低调。
谢谢PIER和小七及时的安慰。不管你们是否曾经有过和我这次一样的疏漏，谢谢。
其实，就是一些很简单的世故人情，算起来也是我放纵惯了，从不注意。很多时候做人做事，还是非要注意不可的。
和人打交道么，尤其是要合作的伙伴或者是不断熟悉起来的朋友，这些都是基本的生存技能。
相比之下，倒是做推广打电话要容易一些，都是官样文章，客气相当。
