2007-10-22
不是一个人——关于团队
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这本是一篇可有可无的文章。缘起是今天早上惊闻莱库宁今年F1封王,汉密尔顿继“推车”之后失蹄,阿隆索也只能黯然离开。 之所以想写两句是因为按决战之前的形势,莱库宁要封王,几乎是Mission Impossible,但最终却乱中取胜,很值得学习。
- 背景1:迈凯轮内部失和。

小汉和阿隆索的队内竞争已经导致了车队失和,两人的争宠给迈凯轮带来的不是有序的竞争而是一片混战。之前已经出现过阿隆索和小汉置车队利益于不顾,两辆银箭在场上你死我活的情景。没想到,巴西决战,内斗的场面重现。这次又是阿隆索挤住小汉,小汉错过刹车点。 - 背景2:法拉利蓄势待发。
莱库宁和马萨的地位很清楚,日子也都过得不错。决战当晚马萨抛却个人利益,一心辅佐芬兰冰人,先压住小汉,再档掉阿隆索,最后通过进站策略巧妙放行,自己在后掩护,收官战自己拿个亚军,确保队友封王。这就是,团结的力量。 - 引申1:统一的目标很重要。
法拉利最后一站的目标很明确:协助莱库宁封王,任务安排也很清晰:莱库宁只顾自己夺冠,马萨负责左扑右挡,确保阿隆索在第三名之后,同时确保小汉不进前五。换句话说,就是要废掉小汉,再挡住阿隆索。马萨此战的责任比莱库宁更重,并且,马萨做这些,只是在“为他人做嫁衣裳”。 - 引申2:执行力!
本站小汉只需确保自己进入前五,就可夺冠,阿隆索要自己夺冠并且指望小汉拿不到前五才能夺冠。按说今年迈凯轮损失惨重,阿隆索理应顾全大局,此等局面下配合小汉先拿下,至少先抵御了外敌,内部的问题可以慢慢解决。可是阿隆索的选择却非常“中国人”,他挤掉了小汉,试图自己夺冠,却在这个过程中被莱库宁赚了便宜。 - 引申3:团队合作。

如果最后一站小汉和阿隆索能够稍稍发挥一些团队精神,阿隆索没有挤掉小汉,那至少小汉保住了前五,车手冠军还是留在了迈凯轮,兴许大家一高兴,皇帝轮流做,明年小汉也配合一把阿隆索,弄个冠军玩玩。可是显然阿隆索是不服气的,咬死了“我拿不到也不让你拿到”,结果两败俱伤。试想,如果两人昨天配合默契,阿隆索多和马萨纠缠,或者两人合力搞定马萨,那即便莱库宁夺冠,也不至于拿走总冠军,即便明年散伙,也至少是好聚好散,买卖不成,仁义在。 - 引申4:除了1对1的单挑,这个世界已经离不开团队合作了。
优秀的配合加上取长补短的合作,才能让团队的1+1>2,才能创造出卓越的战斗力。 - 引申5:团队合作可能造成某个团队成员在短期的获利减少,责任增加,比如马萨,但是只要合作成功,团队整体的获利大幅上升,则该成员的总体获利水平相对于其他失败团队,还是增加的。我相信现在大部分车队都不敢要阿隆索。
至于在团队内部,如果本身就有优劣,那主次非常分明,如果主次不分明,则需要相互之间能够妥协和谅解,能够在必要的时候为对方做出牺牲。 - 显然,迈凯轮只是买了两个牛人,却没有协调好两个人之间的关系。光让两个年轻人放手竞争,肯定是要付学费的。就像练武功,迈凯轮今年算是练了两套相生相克的功夫,到头来,还是打不过法拉利。
- 所以功夫不再有多强,而在于有多适合自己,能融合到何种程度。团队成员也不在于单个有多牛,而在于合在一起,能不能迸发出强劲的战斗力。当一个团队一起在执行某个任务时,团队里的个人,要忘记自己——你不是一个人在战斗。
组建团队者,当2007赛季的迈凯轮以此为鉴。