2007-08-20
引爆流行：150人法则
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“150人法则”在书里的描述是“神奇的数字：150”。
简单说，“150这个数字似乎代表了我们可以与之保持社交关系（即你能够知道他们都是谁、和你是一种什么关系的这种程度的关系；或者说，你和这些人交往的程度达到了如果你未被邀请却恰好碰上他们在一起喝酒，你不会因此而感到难堪的程度）的人数的最大值。”而一个人能与之保持正常社交关系的人数是可以通过一个简单试验测出的。
这个数字的发现是有科学依据的。
“脑的进化，也就是变大，是由于要应付更大的交往圈子。如果你的圈子有5个人，你需应对10个单独的关系，你和圈子里的另外4个人，加上其余4个人相互之间的6个双边不按系，你才算了解圈子里的每个人。……如果你所处群体的人数是20人，那你要应对的是190个双边关系，19个和你直接有关，171个其他人之间的相互关系。”
“所有灵长类动物中人类交往的圈子最大，因为只有我们人类的大脑才足够大，可以应付那么复杂的社会模式。”
“事实上，邓巴发明了一个对大多数灵长类动物都适用的方程式，……在这个方程式里输入现代人的大脑皮质比率，得到的数值是147.8，约等于150。”
这个结论在现实的考察中同样成立。比如一些现存的原始村落的平均人数为148.4，军事组织中通常最基层的有效单位人数也在150-200左右。
作者要说的是，150似乎是一个临界点，超过150，则团队中的人员很难相互熟识并形成有效的“环境威力”，而低于150人的团队，则往往团队成员相互熟知对方的情况，能更好地配合工作，达成默契。而这个150团队的核心人员，或许就是那个信息集散中心，即，联系员。联系员在整个团队的协同合作和顺利运作过程中，作为“个别人物”，发挥着重要作用。
我更倾向于认为，150已经是一个极限。在日常工作人，要让环境威力法则发挥作用，团队的成员数应该要少很多。因为每个人150人的社交圈已经囊括了这个人毕生的所有朋友，其中真正是在同一工作地点结识并保持社交关系的人应该只占一个很小的比例。只要这些人员可以保持社交关系，那么在这个小环境下，环境威力法则还是可以起作用的。
