2010-07-26
【纪录2010】76.压力
- 消停了也才3、4个工作日。周末过去，长舒一口气，接着马上问题重重。
- 管理上——尤其是HR方面的管理上——的短板到底是表现出来了。团队的凝聚力问题、人员的执行力（战斗力）问题再次被提了出来。这个问题上我自己的责任不可推卸。一个5人左右（为主）的全部兼职团队，为什么该执行的事情还是会压在我一个人身上？团队有积极性，但为什么执行力和凝聚力不够？是我不会分配工作、管得太多？还是团队沟通有问题？
- 所有人都有激情，都想做事，但显然我没能把这些力量凝聚到一起，变成合力。各自是分散的，甚至由于沟通的问题，相互还不知道有各自的力量，以至于当发生某种状况的时候，突然发现，哦原来你这里是这样的，哦原来我不用这么做的。——这样的问题，改如何解决？
- 一直以自己没有全职作为理由。确实是的，但问题是，全职出来之后，这个问题能不能解决？是自然而然地就解决了？还是需要我做些什么？如果需要我做些什么的话，这个人员管理和协调的问题，我该做些什么？
- 某些状态下，也许可以达到一个很好的动态平衡，如我们某位家长所说的，以目前情况来看，你们很不容易，做得很不坏。但我们自己知道，这个暂时的平衡，远不是我们的目标。而事实上，如果在这个平衡点上一直拖下去，是会被拖垮掉的。
- 必须主动求变。从规范化、人员配置、激励等各个方面求变。
