2009-09-25
随记.24
- 这周发掉两个项目，完成两个章。拿刻刀的感觉又找回来了，很不容易。第一个章返工一次，满白。第二个取法赵之谦，精雕细刻。昨晚定稿。刻章是件很有趣的事，就是稍嫌麻烦，买石头写印稿成本也比较高。但这些都架不住好玩儿。
- 开始用Google Task+ Google Calendar管理日常工作。task功能还比较简陋，看起来不该是从Gmail Labs毕业的样子。好在能和calendar结合，弥补了calendar的不足。这周效率不错，零零散散该干的事儿都干完了。
- 少年行迎来三周（还剩两周）的调整期。这个礼拜基本写完了少年行的商业计划书（财务规划的部分还没有完），是个比较完整的版本。参考了《创业圣经》和查克的《商业计划书的21条军规》。
- 和团队成员讨论了一部分计划书中的内容。这种讨论的氛围非常好。目前主要的话题焦点还是在于少年行教育理念的概括以及少年行使命、价值观的概括。从少年行现在的发展阶段来看，这步棋走得快了一点，但也许这对少年行将来的发展更有利。纵观阿里巴巴的发展历程，真正的突破是发生在确认了阿里巴巴的使命和价值观之后的。新东方的飞跃也是在确立了新东方精神之后发生的。
- 市场战略部分，我罗列了各种可能性，但还没有形成一套完整的方案。这件事要分两头来做，下周要落实。
- 公司部门架构发生了比较大的调整。暂时还没有最终的结论，但多少有些人心惶惶。随缘，随缘。
- 后天回上海，参加一所学校的少先队代表大会，有一个半小时的演讲。这件事今天才提上议事日程，是不是有点晚？今晚要确认讲稿，还要复习演讲技巧。嗯。
- 在Gmail里用twitter gadget上推特，很爽。所以这两天都没写博，尽在推了。
- 补：前天发的项目貌似影响很大。好几个部门跳出来感谢，说带去了多少多少流量。——产品经理什么时候开始服务内部客户了？
