2009-02-23
本周阅读记录与计划.10
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上周的后几天终于被动地恢复了一些平和的心境——有些事必须我来做,却一时找不到灵感,只能搁置,搁置中就只能阅读。于是上周零零散散地也算读了一些东西。
先说说书。《激荡三十年》上周开始正式进入阅读。很明显,吴晓波是本着“把新闻写成历史”的态度去写这本书的。不论是材料的取证、文笔的运行还是结构的铺排,处处都能看到对《光荣与梦想》的模仿。简直可说是对这本美国现代历史纪录的中国版献礼之作。
吴晓波是新闻学院学长,秦朔的同学,我充分地相信吴学长确实能写好新闻,能写好进入历史的新闻,能写好这样的长篇纪录。但整本书看下来,总觉得还是缺了点什么。记得《财经》的一位高层曾经对我说过一句话:《财经》从来都不是一本所谓“客观”的杂志。这样想来,这本《激荡三十年》的冷静和客观,就显得并不那么必要。
其他的书,上周看完了《纽约三部曲》。不得不说,在当代作品中,这是一部足够伟大的小说——不论从形式上还是从内容上。很久没有看过这么紧张和拨动心弦的小说了,三部曲的编排和穿插,从形式上非常巧妙,三个故事的结构虽有雷同,但最后一个故事的呼应做得非常好。内容上,后现代的解构可以理解为作者写这三个故事的基本思考线索,人物关系的拆分、对文学史和部分与生活密切相关的哲学问题的剖析,都有引人深思的一面。文字感觉上,奥斯特很明显集成了卡夫卡和博尔赫斯,稍带阴郁的氛围下,是深刻的思辨以及无奈。
文章的阅读上周也算一个小高峰。邵亦波有一篇《再谈创业者管哪个最重要》,是对keso一篇文章的回应。里面谈到的,恰是我面临的问题。邵亦波的回答也正是我经过这三个月找到的答案。这篇文章让我确信自己想的是对的,更明确了该怎么往下走。说句题外话:创业者和管理者最大的区别就在于,创业者应当着重管产品,创业者的成就感应当来自于“创造”——创造优秀的产品、团队、架构;管理者应当着重于流程和制度,管理者的成就感应当来自于“平衡”——业务、流程的平衡。
郎咸平的两篇演讲稿我也简单翻过,郎教授让我感觉有点技穷,他的那些理论已经翻来覆去不知道炒了几遍,拿这么个题目,换了我去也能说上个把小时。
马化腾讲产品的一篇文章,对于所有产品经理应该是非常有用。我当时就看了两边,刚才又看了一遍。要好好学习。
另外,左方讲述当年如何创办南方周末,李普曼回应龙应台该如何爱国,都是不错的文章,来不及细说,大家自己去看原文。另外值得一提的是老卢的一篇数据分析。老卢的博客总在分析这样的数据,这篇很有意思,得出的结论是百度的广告收益转化率非常低。从产品的角度来看,这个数据才是百度搜索的产品经理需要时时关注、不断优化的。
另外,本周的计划是:先读完两本学生借给我的书。一本是《皮皮鲁和奔腾验钞机》,另一本是《家有谢天谢地》。然后《激荡三十年》进入下册阅读,《少有人走的路》也要继续下去。

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二月 24th, 2009 at 12:30 下午
好,有机会去找来看看:)
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