2007-08-28
太深刻了……
【阅世书生原创·转载请注明出处】
干活的间隙看看点石互动的SEO文章，原来是打算学习一下然后帮朋友的公司试试SEO的，没想到看到了这篇《搜索行为和关键词分析》。赞一把。
两点启发：
1，做站，最重要的还是内容。
所谓5天写1篇肯定赚不了钱，1天写5篇才行。
SEO很容易走向一个极端就是为SE而O，这是捡了芝麻丢了西瓜。
SE说到底是一个方便用户搜索信息的工具，如果在一个限定的领域内你有足够的内容更新，即便不做SEO，SE还是会收录你的内容。结合我自己的反省：之所以要SEO，很多时候是因为短时间内难以积累内容。只要内容足够多且好，外部链接、反向链接自然都会来，SE们自然会把你的站排到前面去。
2，如果是要做赚钱的站，就应该围绕关键词做。
每天写SEO，看的人都是业内的，注定了只能是个小众的范围，不可能赚到钱；
每天写web2.0，blog，圈子肯定就比SEO要大，一定比SEO更容易赚钱（虽然更不容易被SE排到前面去）
而点评网这样的2.0，每天有那么多用户在帮忙一起写餐馆，内容又是大众的，自然SE会把整站收到很前面的位置。
如果将内容定位为“读书”，以每天5篇的速度更新读书笔记、资料和各种相关内容，并大幅度出现关键词“读书”，SEO效果肯定很好。
豆瓣初期就是这样起来的。
如果想靠blog赚钱，就为blog选一个可以深入，并且相对热门、大众化的关键词主题，然后每天5篇地写，PR肯定很快起来，外部链接也肯定会带进来。
然后，就可以考虑商业模式了。
3，从2引发，如果一个网站从一开始就考虑自己的商业模式，而不是着力做好内容，那从一开始，“死”字就写在脑门上了。
看起来，只有专业，才能深入。
认准一个主题，埋头进去出内容，一定会找到合适的机遇。当然，这个主题也要找得对。
携程和大众点评就是真正能赚钱的主题。豆瓣怎样，还有待考验。
同时想到，如果把各个专业的站串在一起呢？不就形成了专业链？
这里面的机会，是不是也很多？
关于商业模式以及各类专业站点的聚合，有些想法，以后再讨论吧。
